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      1. 集團要聞關注視野

        沿海集團召開一季度財務工作會議
        2022-03-27

        沿海集團召開一季度財務工作會議

        為進一步加強財務團隊建設、提升集團財務管理水平,充分發揮管理會計職能,更好服務集團中心工作,325日,集團組織召開一季度財務工作會議,集團本部及二級子公司財務負責人參會。會議由集團財務管理部部長任金華主持,集團副董事長、總會計師黃浩出席會議并提工作要求。

        會上,任金華部署了集團財務2022年度工作重點,并著重就集團財務當前目標任務做了闡述;各二級公司財務負責人分別匯報了一季度重點工作指標和財務指標完成情況,并就當前集團財務制度、財務檔案管理、銀行賬戶管理等方面展開了討論。會議還對集團2021年度各業務板塊財務分析及相關撰寫人進行了表彰。黃浩就獲獎財務分析依次作了詳細點評,并分別提出了切實可行的指導意見。

        為更好的做好今后財務管理工作,黃浩強調:一是立足學習,不斷提升財務履職能力。財務條線人員要立足本職崗位,不斷提升綜合業務素質,加快由核算會計向管理會計轉變,為集團轉型發展貢獻財務力量。二是立足規范,切實提高風險防范能力。要精益求精,提高風險防范意識,堅決防止“針尖大的窟窿漏過斗大的風”,持續提高財務合規管控能力和精細化管理水平,為集團高質量發展把好財務風險關。三是立足發展,著力推進財務業務一體化建設。要堅持“理財先理事”理念,注重業財融合,財務為業務服務,財務為決策提供支撐,為推動集團市場化轉型發展貢獻力量。四是抓好團隊建設,為集團財務隊伍可持續發展打好基礎。800億資產的集團需要一支業務扎實、作風硬朗、各個方面能讓集團領導放心的隊伍。我們要做好梯隊建設,做好“傳幫帶”,讓更多的年輕人快速成長起來,滿足集團各業務板塊快速發展的需要。



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